Deistermind unterstützt Start-ups und mittelständische Unternehmen dabei, aus Cash, Forecast und KPIs belastbare Entscheidungsgrundlagen zu machen, vom strukturierten Einstieg bis zum laufenden Sparring.
Viele Unternehmen haben Zahlen, aber keine klare Logik, welche Treiber tatsächlich über Wachstum, Liquidität, Gewinn und unternehmerische Entscheidungen entscheiden.
Unverbindliches Erstgespräch. Fokus auf Ihre größte Unsicherheit, nicht auf Standardberatung.
Die Ausgangslagen unterscheiden sich, das Kernproblem ist oft dasselbe: Es fehlt eine klare finanzielle Entscheidungslogik.
Typische Fragen aus Gründer- und Managementsicht:
Typische Fragen aus Geschäftsführer- und Unternehmerperspektive:
Der strukturierte Einstieg, um Cash, Forecast, KPI-Treiber und wirtschaftliche Spannungsfelder sauber einzuordnen und die nächsten Schritte zu priorisieren.
Für Unternehmen, die mehr Transparenz über Gewinn, Kosten, Liquidität und wirtschaftliche Risiken benötigen.
Für Start-ups und Wachstumsunternehmen, deren Entwicklung schneller ist als ihre Finanz- und KPI-Struktur.
Für konkrete unternehmerische Entscheidungen wie Investitionen, Finanzierung, Expansion oder größere Strukturfragen.
Die Zusammenarbeit startet niedrigschwellig, kann aber bei Bedarf in den Aufbau Ihrer Finance-Struktur oder in laufendes Sparring übergehen.
Der strukturierte Einstieg zur Einordnung von Cash, Forecast, KPIs und wirtschaftlichen Spannungsfeldern.
Wenn aus Analyse eine belastbare Steuerungsstruktur werden soll: Forecast-System, KPI-Logik, Szenarien und Management-Reporting.
Laufendes CFO-nahes Sparring für Unternehmen, die regelmäßig wichtige finanzielle und strategische Entscheidungen absichern wollen.
Finance- und Controlling-Perspektive mit Fokus auf wirtschaftliche Klarheit, Steuerungsfähigkeit und pragmatische Umsetzung.
Ich bin Roman Braun und unterstütze Unternehmerteams dabei, Finance so aufzubauen, dass Entscheidungen im Alltag schnell, robust und nachvollziehbar getroffen werden können, nicht nur im Reporting oder im Pitch Deck.
Aus über zehn Jahren in leitenden Finance- und Controlling-Funktionen bringe ich die Perspektive mit, wie Steuerung in der Praxis funktioniert: Welche Treiber sind relevant, welche KPIs taugen als Frühwarnsystem und wie übersetzt man Zahlen in belastbare Entscheidungen.
Mit Deistermind verbinde ich klassische Finance-Expertise mit modernen Analyse- und Automatisierungsmethoden, dort, wo sie Prozesse stabilisieren und Entscheidungsgrundlagen verbessern.
Frühwarnsignale, Liquiditätslogik und wirtschaftliche Spannungsfelder.
Base, Downside und Upside statt linearem Wunschdenken.
Wenige steuerungsrelevante Kennzahlen statt Zahlenflut.
CFO-nahe Entscheidungsunterstützung für Gründer und Geschäftsführer.
Die Zusammenarbeit ist nicht auf mehr Reporting ausgerichtet, sondern auf bessere wirtschaftliche Entscheidungen.
10+ Jahre in leitenden Finance- und Controlling-Rollen mit Verantwortung für Forecasts, Reporting und Steuerung.
Fokus auf die wenigen Treiber, die tatsächlich über Liquidität, Ergebnis und Wachstum entscheiden.
Start mit Diagnose, Tiefe nach Bedarf. Das reduziert Risiko und schafft schnelle Klarheit.
Keine Buzzwords, keine isolierten Tools, sondern belastbare Entscheidungsgrundlagen für den Alltag.
Ein klarer Prozess, der Orientierung schafft, den Aufwand begrenzt und bei Bedarf in die Umsetzung übergeht.
Einordnung Ihrer aktuellen Situation, der offenen Fragen und des passenden Einstiegsformats.
Strukturierte Analyse von Cash, Forecast, KPI-Treibern und den wichtigsten wirtschaftlichen Spannungsfeldern.
Aufbau oder Schärfung von Forecast, KPI-Logik, Szenarien und Reporting-Struktur.
Laufende Begleitung bei wichtigen Entscheidungen, wenn Finance dauerhaft als Sparring-Funktion benötigt wird.
Kurz beantwortet, damit Sie schneller einschätzen können, ob Deistermind zu Ihrer Situation passt.
Ein kurzes Erstgespräch klärt, ob der Finance Status Check, das Finance Decision System oder laufendes Sparring der richtige Einstieg ist.
Roman Braun – Deistermind
Am Brabrinke 14
30519 Hannover
Telefon: +49 1575 6648867
E-Mail: info@deistermind.de
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Schreiben Sie kurz, worum es aktuell geht, zum Beispiel Cash, Forecast, KPIs, Investitionsentscheidung oder Transparenz über Ergebnis und Liquidität.
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